We help manufacturing business owners stuck in daily operations by providing a step-by-step roadmap to gain the freedom you deserve.
Mais sans plan clair, voici ce qui arrive :
Vous avez l’impression d’être le seul à pouvoir prendre des décisions
Vous êtes toujours le dernier à quitter le bureau
Vous n’avez pas de temps pour croître, seulement pour survivre
Votre entreprise ne peut pas fonctionner sans vous — et c’est risqué
Vous méritez une entreprise qui travaille pour vous, et non l’inverse.


Un cadre éprouvé en 8 leviers, conçu pour accroître la valeur, la scalabilité et l’indépendance de votre entreprise.
Grâce à notre feuille de route étape par étape, vous pourrez :
Réduire la dépendance de votre entreprise à votre égard
Mettre en place des systèmes qui augmentent la valeur de votre entreprise
Gagner en clarté et en tranquillité d’esprit quant à votre avenir
Préparer votre entreprise à la vente — même si vous ne songez pas encore à vendre
Nous avons aidé des dizaines de propriétaires d’entreprise comme vous à cesser d’être le goulot d’étranglement et à commencer à bâtir des entreprises qui fonctionnent grâce à des systèmes, et non grâce au stress.
En tant que conseillers certifiés Value Builder, nous apportons à votre parcours à la fois la stratégie et la structure.
Témoignage
Faites l’évaluation Value Builder gratuite – Découvrez le score de votre entreprise et ce qui freine votre croissance.
Obtenez votre feuille de route personnalisée – Nous vous guiderons à travers votre situation actuelle et vos possibilités futures.
Commencez à bâtir votre liberté – Mettez en œuvre un plan concret qui génère des résultats et vous redonne du temps.


Si vous avez l’impression d’être prisonnier de votre entreprise et que vous ne savez pas comment changer les choses, vous n’êtes pas seul. La plupart des propriétaires développent leur entreprise grâce au travail acharné et aux sacrifices — mais cela n’est pas viable indéfiniment. Le Freedom Engine (propulsé par le Value Builder System) vous aide à reprendre le contrôle et à bâtir une entreprise qui prospère sans vous. Notre processus éprouvé vous montre quoi corriger, par où commencer et comment retrouver votre qualité de vie.
Prenez 10 minutes pour remplir le sondage Value Builder et découvrez ce qui freine l’indépendance et la croissance de votre entreprise.

Rejoignez notre communauté pour accéder à des conseils d’experts, des idées concrètes et des stratégies pratiques pour aider votre équipe et votre organisation à prospérer.

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For more than 20 years, Marc-André has dedicated himself to helping companies and their employees grow. Marc-André is recognized by his clients for his ability to listen effectively and his practical approach to complex situations. He works tirelessly to implement the concept of organizational health in different types of manufacturing environments. Outside of his work, Marc-André is passionate about personal growth, whether through experience or education.

Christian first gained experience in a manufacturing plant where he delved into multiple aspects of business, including, but not limited to, human resources management, inventory management, finance, process improvement, and strategic planning. After his stint in manufacturing, Christian joined the team in January 2021 and is dedicated to helping small and medium-sized businesses—at the heart of any community—improve.

A project leader at Unison since 2014, Marc specializes in training and process improvement. In his role as a trainer, whether with a group of managers or production floor employees, in a manufacturing or administrative context, he adapts to technical topics as needed, including Lean Six Sigma or interpersonal topics such as talent management or change management. In his process improvement approach, he always seeks to push the boundaries and challenge you to think critically. He then takes that information to design practical and innovative solutions to mobilize your entire team.

Martine joins Unison with several years of experience in business development (B2B). Martine started her career as a Supply Chain Analyst at HockeyShot, Account Director at Trip Data and Safety Management, Business Development Representative for Black & McDonald, Sales Representative for Big Erics and finally Marketing Associate at Sysco Atlantic.
Martine holds a bachelor’s degree from the Université de Moncton in operations management, which will serve her well in the industry we operate in.
In her spare time, Martine is a sports enthusiast and is a spinning instructor for Spin North in Bathurst. Martine speaks French and English.
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