Je tiens avant tout à m’excuser auprès de vous. Contrairement à ce que j’avais dit dans mon dernier blogue, La relève dans une entreprise familiale: un cadeau ou non?, je n’ai pas discuté de la succession de l’entreprise avec mes trois autres garçons, qui n’en font pas partie.
Avant que je parte pour mon weekend de pêche avec eux, ma conjointe m’a fait réfléchir avec une de ses fameuses questions.
Est-ce le moment approprié d’en parler? 
Et bien entendu, dans toute sa sagesse, elle savait déjà que la réponse était non. Effectivement, ce weekend avait pour but de tisser les liens familiaux et non de parler d’affaires. Alors merci, Mona.
Donc, où en sommes-nous? Eh bien, je dois admettre que nous sommes à la case départ. Ce que je veux dire, c’est qu’après un exercice de réflexion, je réalise que mon entreprise n’est pas prête pour la succession, sur le plan des activités pour la vente. Pourquoi? Parce que trop de choses dépendent de moi.
Avant d’initier le processus de relève…
Une des questions que je me suis posées était la suivante : est-ce que je peux m’absenter de l’entreprise, pour une période de trois mois consécutifs, sans qu’il y ait de répercussions? Eh bien, la réponse est un NON retentissant.
Pourquoi? Car les ventes au sein de mon organisation reposent entièrement sur moi. Alors si je suis absent, il risque de n’y avoir que peu ou pas de vente, avec les conséquences que cela aurait sur l’entreprise.
De plus, j’ai fait un exercice de planification financière afin de connaître le montant dont j’ai besoin pour maintenir le style de vie que je veux avoir à ma retraite. Roulement de tambour… six millions de dollars. Jamais mon entreprise ne sera vendue à ce prix avec sa structure actuelle.
À la lumière de ces faits, Christian et moi avons du pain sur la planche. Mais la bonne nouvelle, c’est que nous avons du temps devant nous. Je ne cherche pas à prendre ma retraite d’ici un an. Si je me fie à notre plan initial, il me reste six ans et peut-être plus si la santé me le permet et si mon fils veut bien m’endurer encore.
2 questions clés pour la réflexion sur la relève et le prix de la liberté
Alors, vous qui êtes propriétaires d’entreprise, je vous invite à faire l’exercice de réflexion que j’ai fait.
- Pouvez-vous vous absenter complètement de votre entreprise pour une période de trois mois consécutifs sans qu’il y ait de répercussions?
- Connaissez-vous le montant net que vous devez retirer de la vente de votre entreprise pour maintenir le style de vie que vous désirez avoir pendant votre retraite?
N’oubliez pas le fameux dicton : si vous ne planifiez pas, vous planifiez votre échec!
Pour ma part, comme pour la grande majorité des propriétaires de PME certainement, j’ai l’intention de profiter de ma retraite. L’heure des sacrifices a laissé place à une certaine liberté, et celle-ci a un prix.
Si vous souhaitez en connaître plus sur mon processus de réflexion, n’hésitez pas à me contacter. C’est avec plaisir que j’échangerai avec vous.
Merci.
