Des solutions sur mesure pour la croissance

Nos services

Aider les organisations à prospérer grâce à des stratégies centrées sur l’humain et des solutions plus intelligentes.

Planifiez l’avenir en toute confiance

Succession d'entreprise

Que vous soyez prêt à prendre votre retraite ou que vous planifiiez l’avenir, la relève d’entreprise est essentielle pour assurer une transition harmonieuse et maximiser la valeur de votre entreprise. Nous aidons les entrepreneurs à bâtir une entreprise prospère et attrayante, prête pour la prochaine étape, tout en garantissant sa pérennité.

Ce que nous offrons :

Optimisation de la valeur : Augmentez la valeur de votre entreprise dès aujourd’hui pour un avenir plus serein.
Préparation à la relève : Développez un plan assurant la continuité et la viabilité de votre entreprise sans vous.
Outils stratégiques : Utilisez des méthodes éprouvées pour renforcer l’attractivité et la prospérité de votre entreprise.

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Donnez à vos leaders les outils pour inspirer et fidéliser votre équipe

Académie des contremaitres

L’Académie des contremaitres est conçue pour donner aux superviseurs et gestionnaires les compétences nécessaires pour diriger efficacement dans un environnement de travail en constante évolution. En renforçant la confiance, le moral et la productivité, ce programme permet aux leaders à tous les niveaux de créer un milieu de travail positif et performant.

Avantages du programme :

Renforcement de la confiance entre les employés et les superviseurs.
Amélioration de la productivité et de la qualité.
Hausse du moral et de la rétention des employés.

Notre approche

Évaluation

Analyse des outils et compétences de gestion actuels.

Formation de groupe

Développement d’expertise en gestion des opérations, RH et productivité.

Coaching individuel

Application des concepts de gestion dans des situations concrètes.

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Libérez le plein potentiel de vos équipes

Gestion des talents

Notre approche scientifiquement validée place les employés au cœur du développement de votre organisation. Grâce à l’outil MPO (Managing Performance in Organizations), nous vous aidons à comprendre les forces individuelles, les styles de leadership, les préférences de communication et les sources de motivation afin d’optimiser la gestion et d’encourager l’épanouissement personnel au service de la réussite collective.

Comprendre votre équipe

MPO Personnalité : Identifier les traits de personnalité et les besoins motivationnels pour assurer une compatibilité optimale avec les rôles et les équipes.
MPO Talent : Détecter les aptitudes naturelles et cibler les opportunités de développement des compétences.
MPO Communication : Améliorer la collaboration et la gestion des conflits grâce à une meilleure maîtrise des styles de communication.
MPO Indicateur d’aptitude cognitive : Évaluer la capacité d’apprentissage et d’analyse pour aligner les rôles avec le potentiel individuel.

Notre approche

Nous vous fournissons les outils nécessaires pour développer et maintenir l’expertise en interne grâce à des certifications professionnelles pour une utilisation autonome des outils MPO : Personnalité, Talent, Communication et Indicateur d’aptitude cognitive.

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Développez votre plein potentiel en leadership avec un accompagnement expert

Coaching d'affaires

Grâce à des méthodes de coaching éprouvées, soutenues par des certifications et des outils spécialisés, nous vous accompagnons dans votre développement en tant que leader. Nous vous aidons à renforcer vos compétences et votre confiance pour exceller dans votre rôle.

Comment nous vous accompagnons

Méthode John Maxwell : Basée sur l’idée que les réponses sont en vous, nos coachs posent les bonnes questions pour vous pousser hors de votre zone de confort et révéler votre véritable potentiel.
Méthode Marshall Goldsmith : À l’aide d’un sondage à 360° auprès de vos parties prenantes, nous vous fournissons un retour objectif et vous aidons à mettre en place un plan d’action concret pour améliorer votre leadership.

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Favorisez l’alignement et l’excellence au sein de votre organisation

Performance opérationnelle

Nous collaborons avec votre équipe pour aligner les divisions de l’entreprise et garantir que votre stratégie d’affaires repose sur un système de gestion solide et une culture de discipline opérationnelle.

Comment ça fonctionne

Amélioration continue et Lean Six Sigma : Analyse de la performance, identification des axes d’amélioration et mise en place d’outils pour optimiser les coûts, la qualité, les délais et la sécurité des employés.
Systèmes de gestion : Implémentation de cadres de gestion structurés et efficaces comme ISO, BRC ou des systèmes personnalisés pour favoriser l’excellence opérationnelle.

Programmes de formation

Formation pour gestionnaires

Développer des compétences en planification, leadership et coaching adaptées aux rôles des participants.

Formation pour contremaitres

Donner aux chefs d’équipe les outils pour réduire le gaspillage et appliquer l’amélioration continue de manière durable.

Formation par

simulation

Mises en situation pratiques pour enseigner la production à valeur ajoutée et l’amélioration de la productivité.

Formation des auditeurs internes

Veiller à ce que les systèmes de qualité et d'amélioration continue restent efficaces et durables.

Formation Lean

Six Sigma

Favoriser une culture d’amélioration continue grâce aux certifications White Belt, Green Belt et Black Belt.

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Actualités et conseils

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Our Team

Marc-André Alary

CEO

For more than 20 years, Marc-André has dedicated himself to helping companies and their employees grow. Marc-André is recognized by his clients for his ability to listen effectively and his practical approach to complex situations. He works tirelessly to implement the concept of organizational health in different types of manufacturing environments. Outside of his work, Marc-André is passionate about personal growth, whether through experience or education.

Christian Alary

Project Leader

Christian first gained experience in a manufacturing plant where he delved into multiple aspects of business, including, but not limited to, human resources management, inventory management, finance, process improvement, and strategic planning. After his stint in manufacturing, Christian joined the team in January 2021 and is dedicated to helping small and medium-sized businesses—at the heart of any community—improve.

Marc Bernier

Project Leader

A project leader at Unison since 2014, Marc specializes in training and process improvement. In his role as a trainer, whether with a group of managers or production floor employees, in a manufacturing or administrative context, he adapts to technical topics as needed, including Lean Six Sigma or interpersonal topics such as talent management or change management. In his process improvement approach, he always seeks to push the boundaries and challenge you to think critically. He then takes that information to design practical and innovative solutions to mobilize your entire team.

Martine Richard

Director of Business Development

Martine joins Unison with several years of experience in business development (B2B). Martine started her career as a Supply Chain Analyst at HockeyShot, Account Director at Trip Data and Safety Management, Business Development Representative for Black & McDonald, Sales Representative for Big Erics and finally Marketing Associate at Sysco Atlantic.

Martine holds a bachelor’s degree from the Université de Moncton in operations management, which will serve her well in the industry we operate in.

In her spare time, Martine is a sports enthusiast and is a spinning instructor for Spin North in Bathurst. Martine speaks French and English.

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