Nos résultats

Nanoptix améliore sa performance opérationnelle

Fondé en 1996 et basé à Dieppe, au Nouveau-Brunswick, Nanoptix est un fournisseur mondial de solutions et de technologies d’impression thermique pour les industries du jeu, des loteries, des kiosques, des points de vente et du divertissement. Nanoptix a acquis une réputation de création de valeur et de soutien à la clientèle hors pair grâce à sa technologie supérieure à prix très compétitif. Une augmentation des ventes, avec une croissance continue prévue au cours des prochaines années et des délais extrêmement élevés des fournisseurs, nécessitaient une grande quantité d’espace d’entreposage pour les matériaux et les produits finis.

septembre 22, 2021

Comment Kangoroo Playgroud a augmenté sa production de 33%

Fondée en 1993, Kangoroo Playgrounds ltée est un fabricant de classe mondiale d’aires de jeux, d’équipements récréatifs et d’équipements sportifs. Grâce à son innovation continue, à son engagement à offrir des produits de qualité ainsi qu’à sa volonté d’amélioration constante, l’entreprise s’est imposée comme un leader en matière de conception et de sécurité. Kangoroo possède plusieurs filiales, dont Bison Bumpers, Kan-Rink Ice Systems, RedRailed SkateBoard Parks et Doc Agility Dog Parks. L’entreprise devait immédiatement trouver la capacité de production supplémentaire nécessaire.

juin 15, 2021

TÉMOIGNAGES

Ce que nous apprécions d'Unison dans leurs interventions est l’engagement de leur équipe au succès de notre entreprise. Cet engagement ce traduit par une implication directe de ceux-ci dans l’implantation de solutions et du support qu’ils apportent à notre équipe de gestion.

J'ai participé à la formation ceinture jaune Lean Six Sigma chez Unison, et ceci m'a apporté beaucoup. Mon projet m'a fait travailler avec mon équipe pour la collecte de données et la résolution de problèmes et ceci nous a permis de mieux comprendre nos responsabilités et bâtir l'esprit d'équipe. Ma solution m'a aussi aidé à mieux apprendre, utiliser et maximiser notre logiciel de gestion des systèmes électriques en plus d'augmenter la confiance du système parmi les membres de l'équipe. J'ai profité de la collecte de données de ce projet pour collecter de l'information nécessaire pour une autre tâche importante. Finalement, le projet que j'ai fait nous a apporté assez d'économies pour payer la formation et mon investissement de temps à maintes reprises! Je prévois maintenant de continuer mon apprentissage avec une certification ceinture verte.

Nous avons grandement apprécié vos approches et interventions directes avec les cadres de l'entreprise. Ces interventions nous ont permis de prendre des mesures correctives immédiatement après vos consultations.

À la Ville d’Edmundston, nous prenons au sérieux l’embauche et la promotion d’individus au sein de notre organisation. L’outil MPO (Management et performance organisationnelle) et le support que nous obtenons dans son application font la différence. Aujourd’hui, nous prenons de meilleures décisions d’embauche et de promotion. L’outil nous permet de valider des points et même nous faire réaliser des choses que nous n’avions pas vues dans nos entrevues. En résumé, nous sommes en meilleure posture, car il est plus facile d’identifier la bonne personne pour la fonction à combler. (La bonne personne assise dans la bonne chaise)

Ce que nous apprécions chez Unison, c'est l'énergie qu'ils ont dépensée pour comprendre en profondeur la dynamique de notre entreprise. Au cours des 3 dernières années, Unison a su nous prodiguer des conseils personnalisés et apporter des mesures concrètes de veille et de suivi à court et moyen terme, afin de répondre aux besoins organisationnels selon des objectifs précis. Aujourd'hui, de leur professionnalisme, nous bénéficions de leur soutien et nous avons une équipe engagée et motivée qui fait vraiment la différence.

En 2019 Corruven a débuté une initiative d'amélioration de la productivité au cours de laquelle Unison nous a épaulé. L’équipe a beaucoup appris durant cette initiative et ont a acquis des connaissances qui nous serons très utiles dans nos prochains projets. Ce que nous avons surtout apprécié, est la flexibilité que l'équipe de Unison a su démontrer. Partie d'une stratégie initiale, ils ont su pivoter pour s'adapter à une situation critique qui est apparu et qui demandait ce virage. C’est en combinant l’expertise d'Unison et l’équipe dynamique de Corruven que nous pouvons dire aujourd'hui que l’objectif à été atteint.

Le tout a débuté en 2014. Nous savions qu’il fallait amorcer un changement de culture au sein de la municipalité, mais du même coup nous avions besoin de nous faire guider. Notre progression n’a pas été facile. Des projets ont bien été, d’autres l’ont moins bien. Il y avait des sceptiques et des gens carrément opposés à cette idée. Avec la persévérance de l’équipe de mise ne place à la municipalité, l’emploie d’outils éprouvés, de la formation structurée, et l’encadrement que nous a donné l’équipe d'Unison, nous pouvons dire que nous avons fait des grands pas. Aujourd’hui, après 6 ans, nous pouvons voir au quotidien l’impact de cette initiative, des employés qui pensent et agissent différemment dans un but commun d’améliorer la façon donc nous faisons les choses.

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