Est-ce qu’on doit se sentir seul au sommet ?

Je suis certain que vous avez entendu parler de ce concept auparavant, table ronde commerciale (TRC). Hé ! Vous étiez probablement invité d’en joindre une à un moment donné pendant votre carrière.

Avez-vous accepté l’invitation parce que vous doutiez la refuser ? Alors, quel est ce concept ? Est-ce que ça vaut votre temps, énergie et ressources ?

Avant tout, parlons de ce concept, qui est excellent en passant.

Un groupe de chefs d’entreprise qui se rencontre régulièrement à l’extérieur de leur environnement de travail typique. Ils discutent des enjeux et obtiennent des conseils pratiques de la part de pairs ce qui devrait leur aider à prendre de meilleures décisions. Il y a aussi un aspect d’apprentissage à l’activité.

Vous avez probablement dit ou entendu l’énoncé suivant, au moins une fois dans votre vie.

On se sent seul au sommet

Sauf que la question est la suivante, avez-vous un choix ? Si vous ne voulez pas que ça soit ennuyant, ça ne doit pas l’être. Imaginez-vous dans votre position de leadership, faisant face à des problèmes au bureau et vous pourriez ramasser le téléphone, appeler un membre de votre groupe de pairs et demander leur avis. Si la chimie est bonne, vous obtiendrez une rétroaction non biaisée de la part de quelqu’un qui comprend bien ce que vous éprouvez. Ça serait génial, non ? Maintenant, vous pouvez dire que vous n’êtes pas seul au sommet. Voici une façon dont vous devez voir le concept de groupe de pairs ou de table ronde commerciale (TRC)

Est-ce que vous sentez que les gens vous entendent, sauf est-ce qu’ils vous comprennent vraiment, dans vos défis ? Seriez-vous d’accord qu’il y a une meilleure chance d’être bien compris par les gens qui peuvent s’identifier à votre situation parce qu’ils l’ont vécu ? Ils sont émotionnellement liés à votre réalité.

Laissez-moi vous poser une question. Pourquoi devez-vous considérer vous joindre à un tel groupe ? Parce que c’est une façon pour vous de croître en tant qu’individu, par conséquent combattre la sombre réalité que vous êtes la contrainte principale face à la croissance de votre entreprise/département.

Sauf qu’avant tout, ne vous impliquez pas avec la perspective de ce que vous allez soutirer du groupe. Regardez-le de l’autre façon, que pouvez-vous apporter au groupe? Donnez en premier, sans aucune attente de recevoir quoi que ce soit et vous obtiendrez plus. Ceci est la loi simple de réciprocité.

Les avantages pour vous d’adapter cette réalité sont étonnants, pourquoi ? Parce que cela vous forcera de vous préparer pour la réunion. Peut-être, recherchez des idées afin de les présenter à vos pairs, pratiquer de poser des questions afin d’avoir une meilleure compréhension. Ce sont toutes des bonnes choses pour vous et vous permettra d’améliorer vos compétences de leadership.

Maintenant, êtes-vous inquiet au sujet de la confidentialité de ce qui est discuté à la table ? Ne le soyez pas. Une entente de confidentialité (écrite ou non) devrait être discutée du début, et pour la plupart, être suivie religieusement par tous les participants.

Alors, que faudra-t-il afin que votre groupe soit fructueux ?

  1. Soyez organisé
  2. Vertement honnête
  3. Vertement ouvert d’esprit
  4. Respectueux
  5. Engagé

Bon succès à vous et votre groupe